1、會議主持串詞 如果是企業(yè)會議，可以開始介紹自己：先自我介紹一下，我是XXXX部門XXX，很榮幸能夠主持召開此次會議，接下來介紹一下出席的各位領(lǐng)導(dǎo)：XXX單位XXX。如果是主持政府會議，就不能先介紹自己。
1、會議的流程安排包括以下方面：會前確認(rèn)會議目的、會前做好會議籌備、會前明確會議通知、會中做好主持和控制、會后做好記錄和跟蹤。
2、歡迎各種腦暴和創(chuàng)意激發(fā)，討論途中禁止責(zé)罵和推諉。每開會50分鐘，最好休息10分鐘左右。每次討論征集差不多，組織人要進(jìn)行一個簡短的總結(jié)發(fā)言，然后點明進(jìn)入下一階段討論。宣布會議結(jié)束。
3、會議的流程是如下： 會議時間。 會議地點。 會議議程。 與會人員簽到入席。議程一。議程二。break 茶點時間。議程三。議程四。會議總結(jié)。 參加人員。 有關(guān)要求。
4、會議議程安排須注意 內(nèi)容流程須確認(rèn)無誤 會議議程的內(nèi)容與主講者的先后順序，都需確認(rèn)無誤，不可前后倒置或雜亂無章。重要的會議議程需事先進(jìn)行排練，以防出錯。議程安排須適度 會議議程不能安排過多，也不能太少。
5、一般的會議工作內(nèi)容和流程分成三個階段：會前準(zhǔn)備階段，會議實施階段和評估總結(jié)階段。
1、會議名稱：公司周例會。會議時間：每周周日9：00-11：00。會議地點：公司會議室。參會人員：每月第一周全體人員、其他周日為公司中高層骨干（值班人員除外）。會議主持： 會議記錄。
2、周例會工作流程：通報會議參加人員情況。宣布會議紀(jì)律。通告上周各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達(dá)情況。由各部門對上周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作進(jìn)行安排。
3、每周例會的流程和發(fā)言內(nèi)容如下：簡短的開場，介紹接下來會議需要做什么。然后部門進(jìn)行本周對于計劃的工作目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行通報、或總結(jié)。
4、確定周會事項 會議主持人首先做好周會的主題、目標(biāo)、互動的準(zhǔn)備工作。固化一個大家都很熟悉的流程，讓大家都知道會議時長。
5、安排會議記錄：如果有條件，要安排記錄人員，對每周的周例會做會議記錄。如果條件不允許，可以自己做會議記錄，這樣便于日后的工作開展。對上周工作進(jìn)行總結(jié)：開會的時候，首先由自己對上周工作做以總結(jié)。
6、點名簽到。公布例會內(nèi)容，進(jìn)行布置，落實到人。征求大家的意見和看法。對上周的例會的落實、完成情況進(jìn)行總結(jié)，好的進(jìn)行表揚(yáng)，其他的提醒大家注意等等。自己還可以發(fā)揮。供參考。