1、適用主體不同。提醒談話的適用主體只能是黨委（黨組）領導班子成員，一般工作人員不能對領導干部進行提醒談話；談話提醒的適用主體是紀檢監察機關的工作人員，可以是紀檢監察機關相關負責人，也可以是承辦部門負責人。
1、適用主體不同。提醒談話的適用主體只能是黨委（黨組）領導班子成員，一般工作人員不能對領導干部進行提醒談話；談話提醒的適用主體是紀檢監察機關的工作人員，可以是紀檢監察機關相關負責人，也可以是承辦部門負責人。
2、性質不同 談話提醒是紀檢機關對談話函詢結果和初核情況的一種處置方式，一種具體的工作措施和手段。提醒談話屬于黨委（黨組）履行主體責任的一種黨內談話制度，是黨內組織上進行監督的一種方式。
3、適用主體不同。談話提醒的適用主體是紀委監委，實踐中可以是具體執紀監察人員，可以是部門負責人，也可以是紀委監委的領導，甚至可以委托具有干管權限的人員進行談話提醒。
4、二是目的不同。前者定位重在打招呼提醒而非審查查證，后者定位重在獲取證據，特別是在采取初步核實方式處置問題線索期間，向被調查人及相關人員調查違紀和職務違法事實，能夠對突破案件起到關鍵作用。三是談話主體不同。
5、適用對象不同。前者適用被監督的黨員或監察對象，后者適用被調查的黨員或監察對象，其中包括被留置的人員。結果運用不同。問題輕微，不需要追究黨紀責任的，采取談話提醒、批評教育、責令檢查、誡勉談話等方式處理。
6、提醒談話，警示談話，批評教育，這是三個不同處理方式沒有，可比性嚴重程度都是差不多的。
1、法律分析：誡勉談話和約談都不屬于處分。約談是指擁有具體行政職權的機關，通過約談溝通，學習政策法規、分析講評等方式，對下級組織運行中存在的問題予以糾正并規范的準行政行為。
2、首先，約談和提醒談話應該根據具體情況使用。如果是大問題，建議使用約談；如果只是小問題，可以使用提醒談話。其次，管理者需要選擇合適的場合和時間。
3、約談是屬于很鄭重的一次談話。他是有時間，有地點，很重要的一次談話。 提醒談話是某些事情需要提醒你和你的談話。