團建活動策劃注意事項：在活動現場即將開始時，活動執行人員應提前準備開會，分好任務。整場活動更好的讓整場活動順利的進行離不開活動執行人員的分工協調。
凡參加者均屬自愿行為，需對自己的安全負全責，鑒于戶外運動具有一定的危險性，對活動中因不能遵守紀律而出現意外的參加者自己承擔責任，本次活動“組織者”會盡一切努力進行救護與援助。要一切行動聽指揮。
活動時，要注意公司的企業形象，發揚公司的團隊精神、弘揚公司的企業文化。 一切行動聽指揮，各部門負責人負責組織清點部門人員，保證途中人員全部到位，旅途進程安全有序，不做危險動作及一切不利于安全的行為。
問題三：公司團體出游可以組織的集體活動及注意事項 建議你在去程和回程時候在車上都盡量不要組織活動，就算組織活動也很難。因為在高速公路上旅游車上是不能站人的。
合適的時間與地點確定好形式之后，要挑選活動時間與地點。
當新晉管理者進行團隊建設時，以下是一些需要注意的詳細事項： 建立良好的溝通渠道：- 定期組織團隊會議，以便與團隊成員分享信息、討論項目進展和解決問題。
首先團隊建設需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業管理者更好的組建團隊，幫助企業更好的發展下去，團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。
注意整個團隊的人群占比，選擇相應的團建類型。注意在團建過程中出現受傷的情況，提前準備醫療物品，止血貼、消毒水之類。在戶外的爬山團建中一定要注意全部人的活動動向，到點點人數，確保全部人員到達。
1、現在的團建活動，多是在一些訓練基地或者大型的團建活動場所完成，我們首先要注意的是團建的類型選擇，注意整個團隊的人群占比，選擇相應的團建類型。
2、強烈建議公司團建不要舉行在周末。還有就是公司不要打著免費拓展，培訓員工的口號舉行團建，然后再月末偷偷壓榨員工工資。非常不爽。
3、眼光長遠。不管企業規模大小，作為團隊建設的主要負責人，眼光要放長遠一些，這一點格外需要注意。僅僅看眼前的利益或者團隊的規模并不能占有市場，相反會影響到自己企業的生存本質。把握好度。
4、第一點也是最重要的一定，就是安全性。出門在外一定要注意自己的安全.第二就是空間要能夠容納一定的人數，因為團建活動都是集體性的活動，人數往往眾多。
5、大型活動安全須知 自覺遵守有關規定，文明參與活動。在觀看比賽、演出時，有序購票、排隊入場，不要向場內投擲物品，以免影響比賽、演出正常進行；參與節奏強烈、氣氛熱烈的活動時，盡量控制情緒，避免過激行為。
6、注意安全問題 在團建活動中，有些項目需要進行一些冒險運動或水上活動等，因此一定要注意自身的安全。參加這些活動時，一定要聽從工作人員的指導，做好安全防范措施。