1、你可以跟同事交流，提出你的看法，你也可以向上級反映工作的難處，希望能明確分工或者調整工作程序，你甚至可以把工作進度壓一壓，讓領導知道你的難處。
1、買付好的耳機聽你自己的歌就好，或者你也哼哼歌，如果同事哼了幾個小時，那可以告訴他消停會兒了，有時候直接說出來可以避免自己被氣到。
2、一般來說，“你提前得到的，你提前得到。”雖然她的行為對你影響很大，但她需要有動力為你改變。當我給自己買咖啡、奶茶或零食時，我會給她買一個，但不要大驚小怪。盡量不要讓其他同事知道你只為她買了一個。
3、在與同事的討論中也可以鍛煉思維，提高能力我以前常說要改變主意，但其實我并沒有真正做到。都是從自己的角度說話，不考慮別人的感受。雖然我說的觀點獨特，符合現實，但不了解別人，總是讓別人生氣。
1、語氣要委婉客氣。對打擾領導表示歉意。簡要說明情況，提出意見。例文格式如下：領導，你好，我是xxx，感謝您平時對我的照顧。
2、催領導辦事可以直接給出可選擇的方案，選擇還要能清晰的表達出方案的意思，讓領導當場進行選擇，從而完成需要待辦的事情。
3、在開口的時候注意用詞得當，多使用客氣語氣詞，比如稱呼時要說您，麻煩您了，這件事您覺得這樣做怎么樣，謝謝您等等，不要使用生硬的語氣，這樣給人感覺不會舒服，事情可能也就不會給你辦。
我會首先看看他們的工作任務完成的如何，如果各方面都完成的不錯，我也不會批評，如果完成的不到位，我會警告或者提示一下他們，讓他們上點心。
可以先嘗試和他溝通交流，看一下他的難題發生在哪兒，假如可以解決，那再好不過。如果不能，那么就立即讓他走人吧。能夠制訂取代的規章制度，立即取代掉這種員工，不可以優柔寡斷，不然愈來愈不便。
可以先試著和他交流與溝通，看一下他們的難點產生在哪里，倘若能夠處理，那最好不過。若不能，所以就馬上讓他走人吧。可以制定替代的管理制度，馬上替代掉這類職工，不能猶豫不決，要不然越來越不方便。
要提高員工的工作積極性，就是要讓員工重視自己的工作，怎樣重視自己的工作呢？提高薪資待遇。在實際工作中，就算同樣一份工作，拿同一樣的錢，每個人的工作積極性都是不一樣的，這跟每個人對待工作的態度有關。
排除體制、文化等因素，我認為造成這類員工懶惰的主要原因在于壓力不夠。足夠的壓力能夠產生足夠的動力。就像我遇到的這位員工，相對于他的能力而言，分給他的任務顯得較輕，工作分量不足，“擔子”壓得不夠，動力自然不足。
員工在領導心里是什么樣的地位，領導心中是有數的，他畢竟是身經百戰，他了解每個員工的能力。如果一個同事他經常不從事工作，可能對這份技能逐漸失去了掌控。一旦機會來臨的時候，如果你諳熟技能，你就可以成為優秀待選人。
1、如果月嫂對你的合理建議不予采納，可以通過月嫂公司進行溝通和調解。
2、直接告訴月嫂你的決定。盡管可能有些尷尬，但直接告訴月嫂你的決定是可以接受的。你是雇主，你是付工資的人，你有權利做出決定。 尋求禮貌的方式。
3、相互尊重：在談話中，要尊重月嫂的人格和工作，避免使用侮辱性或冒犯性的語言。同時，也要尊重月嫂的觀點和建議，給予她們充分的重視和尊重。